新零售模式適用于哪些行業(yè)?
作者:admin
發(fā)布時(shí)間:2022-04-12 22:16:13
近兩年,隨著新零售的快速發(fā)展,零售行業(yè)的各個(gè)業(yè)態(tài)都開(kāi)始加速觸網(wǎng),使用大數(shù)據(jù)更好進(jìn)行營(yíng)銷銷售活動(dòng)。在轉(zhuǎn)型這方面,大品牌的反應(yīng)是最快的,許多小品牌和實(shí)體門店都還在觀望。

新零售都適用于哪些行業(yè)?這些行業(yè)現(xiàn)在做得怎么樣?
01 連鎖商超 在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化快速發(fā)展的當(dāng)下,連鎖商場(chǎng)已經(jīng)不具備以往的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在的購(gòu)物方式已經(jīng)逐漸趨向于線上。傳統(tǒng)商場(chǎng)面臨著獲客難、周轉(zhuǎn)慢、利潤(rùn)下滑的難題。 而新零售的模式能幫助線下連鎖商超快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。接入線上后,實(shí)體店服務(wù)可以擴(kuò)大到周圍數(shù)公里,線上下單后,通過(guò)門店自提、快遞配送等送貨。會(huì)員、庫(kù)存、商品、訂單等環(huán)節(jié)打通,智能化分配訂單,對(duì)接智能化物流,能大大節(jié)省成本,提升效率。 連鎖商超巨頭物美,已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了自己的app多點(diǎn)投入使用,使得生意逐漸好轉(zhuǎn)。 02 母嬰行業(yè) 傳統(tǒng)母嬰行業(yè)一直面臨的難題是,客戶群體不固定,傳統(tǒng)的方式很難獲得穩(wěn)定的客群。拉新困難,導(dǎo)致門店成本攀升,利潤(rùn)下滑,許多品牌門店也難以為繼。母嬰行業(yè)目前已經(jīng)步入紅利期,各大巨頭紛紛入場(chǎng),爭(zhēng)奪市場(chǎng),在這樣的局面之下,傳統(tǒng)母嬰零售不轉(zhuǎn)型就面臨著倒閉。 轉(zhuǎn)型新零售后,通過(guò)線上方式可以快速獲得客源,讓門店的生意活起來(lái)。利用線上數(shù)字化工具可以更加細(xì)化顧客維護(hù)、營(yíng)銷推廣、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié),利用大數(shù)據(jù)能更好獲取行業(yè)信息與發(fā)展方向,為品牌發(fā)展打好基礎(chǔ)。 03 化妝品行業(yè) 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,實(shí)體零售已經(jīng)走過(guò)了商品稀缺的年代,在商品過(guò)量飽和的當(dāng)下,化妝品行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重產(chǎn)品大同小異,門店體驗(yàn)普遍不佳,競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇。消費(fèi)者信任度低假冒偽劣投訴較多,大部分消費(fèi)者仍對(duì)網(wǎng)購(gòu)化妝品持懷疑態(tài)度。針對(duì)化妝品行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量龐大、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜,季節(jié)、時(shí)效性強(qiáng),顧客營(yíng)銷需求強(qiáng)等特點(diǎn),商企應(yīng)該著重顧客營(yíng)銷,線上搭建顧客社交平臺(tái),線下打造體驗(yàn)式店鋪,打通全渠道的新零售場(chǎng)景,以精準(zhǔn)的顧客營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)管理,保障商企長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 04 餐飲門店 在線上互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的當(dāng)下,受到影響最大的就是街邊的實(shí)體門店了。而餐飲門店作為高頻次消費(fèi)門店,受到的沖擊最大。 在線上流量裹挾下,許多店鋪入駐電商平臺(tái),例如美團(tuán)、餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)等,想通過(guò)平臺(tái)獲取線上流量。而公域平臺(tái)的流量只屬于平臺(tái)自己,引流非常困難。所以線下餐飲門店應(yīng)該去嘗試轉(zhuǎn)型私域新零售,用自己的工具去圈定自己的流量,從根本上解決流量匱乏的問(wèn)題。 線下大多實(shí)體業(yè)態(tài)都適合去做新零售,利用新模式,讓品牌、門店能更好經(jīng)營(yíng),持續(xù)發(fā)展。
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